geco-symbol-transparent

Consulenza strategica e affiancamento al management

Oltre 30 anni di gestione e direzione di aziende del settore dell’ospitalità e del Tour Operating ci consentono di individuare rapidamente gli aspetti di criticità di un’azienda nelle sue varie fasi di vita e nei vari comparti della stessa e, di conseguenza, di formulare con buona precisione il piano di interventi necessari a risolvere le crisi o accelerare lo sviluppo o, ancora, per disegnare nuovi assetti organizzativi.

Il nostro modo di fare consulenza è totalmente diverso da quello tradizionale: siamo manager e imprenditori che hanno fatto in prima persona ciò che fanno i nostri clienti; non abbiamo imparato il mestiere suggerendo agli altri come fare: lo abbiamo fatto e lo facciamo noi stessi. Portiamo, quindi, ai nostri clienti l’esperienza diretta delle “best practices” sperimentate nelle aziende che abbiamo condotto direttamente e questo continuo arricchimento di know-how diventa un patrimonio aggiuntivo per le strutture che supportiamo.

geco-consulenze-affiancamento-management
geco-consulenze-frame-colored-2
geco-consulenze-strategia-alberghi
geco-consulenze-frame-colored-2

L’avviamento di una nuova struttura alberghiera, i passaggi generazionali, i cambiamenti gestionali: ecco alcune delle fasi di vita dell’azienda alberghiera nelle quali può diventare opportuno un affiancamento temporaneo da parte di un management esperto in grado di prendere rapidamente in mano la situazione ed accompagnarla nel tragitto dalla situazione di partenza a quella di approdo. Attraverso il nostro affiancamento assicuriamo alla gestione e alla proprietà quella continuità e quello sviluppo di attività che potrebbero essere gravemente compromessi a causa delle situazioni sopra descritte che, se non affrontate con la necessaria lungimiranza e ponderazione, possono causare gravissimi danni economici e patrimoniali.

Questa realtà è tipica anche di situazioni diverse da quelle delle fasi critiche sopra descritte: basti pensare al numero crescente di imprenditori di settori merceologici diversi dell’alberghiero che hanno diversificato i loro investimenti realizzando o comprando alberghi ma che, non essendo esperti di quel business, necessitano di essere accompagnati – più o meno temporaneamente – da un management collaudato di specialisti.

Organizziamo anche corsi di formazione personalizzati sul Revenue Management, sia presso la nostra sede che in struttura.

Richiedi subito il checkup commerciale gratuito per la tua struttura alberghiera